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 一、企业背景

     北京石油机械厂是一个有着近五十年历史的国有中二型企业,目前是中国石油天然气集团公司(CNPC)石油钻采配件一级供应网络成员单位、中国石化备品配件资源市场成员厂、中国石油物资装备出口网络成员,也是中油集团公司井控设备液压控制装置定点生产厂。目前拥有螺杆钻具系列、地面防喷器控制装置系列、井下单螺杆抽油泵系列、震击器系列、减震器系列以及气动试压装置、顶部驱动钻井装置等产品。

地面防喷器控制装置

    

震击器、减震器

顶驱装置

 

  北石厂非常重视信息化工作,从2002年开始就制定了信息化目标,提出了信息化的整体构架:研发信息化、管理信息化和制造信息化。目前,硬件方面北石厂计算机的总数已经达到182台,其中笔记本电脑23台和服务器7台。先后3次改造厂内局域网,使得全厂总信息结点数达到315个,覆盖厂技术部、销售科、财务科、以及车间制造加工中心、线切割机床,贯穿产品从订货到发货的每一个环节,使得全厂无信息盲点。使用网络DNC管理数控机床,通过配套的CAXA网络DNC通讯软件和管理软件对程序进行编制、审核、读取和监控。软件方面北石厂实现了以协同管理类的CAXA图文档软件为核心平台,无缝集成设计类、工艺类和制造类的软件的产品研发制造管理信息化,应用管理(90套CAXA图文档)、三维CAD(17套CAXA实体设计)、二维CAD(44套CAXA电子图板)、CAPP(16套CAXA工艺图表)、BOM(1套CAXA工艺汇总表)、制造(16套CAXA网络DNC)以及易飞ERP等系统。

    二、三维CAD为北石顶驱走向世界立功劳

     顶驱是当今油气钻井界重大前沿技术与装备,被誉为近代钻井装备的三大技术成果之一,过去一直被美国、加拿大等少数发达国家的几家公司垄断。为了打破国外垄断,研制具有我国自主知识产权的顶驱产品,中石油集团确定北石厂为顶驱装置国产化的实施单位。

     2003年初,北石厂接受集团公司国产顶驱产业化的任务后,迅速组织精兵强将,应用先进的三维数字化设计技术--国内具有自主知识产权的三维创新设计软件--CAXA实体设计软件,使产品设计速度快,最优化,从设计到制成仅仅一年时间!

北石厂与美国ROWAN公司签约顶驱采购合同

     谈到CAXA三维创新设计软件对北石厂顶驱装置研发的所起的作用,北石厂总工邹连阳说:"我们用非常先进的技术设计出了最好的产品!一年时间完成从设计到样机,没有三维设计软件是不可能的,我们将3年时间变成了1年时间,从我们的亲身感受可以把CAXA三维创新设计在顶驱装置设计中归纳为:一挥而就(快速) 一次成功(节省) 一步到位(优化)。"邹总还具体说明了三个一的含义:

     一挥而就,体现在快速。从2003年1月立项,2004年1月就完成了整体设计。在短短一年时间就把价值800万的顶驱装置设计出来了!一般传统设计至少需要三年的时间才能完成,但是我们在一年之间就完成了从设计到做出样机的整个过程。

  一次成功,设计上没有返工,实验上没有失败。此顶驱装置2004年1月进行排砂试验,2004年3月份就直接上井工作了。如果我们按照传统方式做个样机出来试验,没有问题再生产成品去买,首先样机的800万是肯定要花的,而且如果样机不合格,多次返工重新修改和生产样机要花多少钱就可想而知了。但是利用CAXA三维创新设计软件,我们只需要做个虚拟的样机,然后直接做一个成品。所以一次成功节省了大量的金钱和时间,这个效率非常明显。

     一步到位,三维数字化设计非常直观可见,可以做看得到想得到的任何东西,由于可以在二维环境里面直接看到三维样机,还可以随意的翻过来掉过去,上下左右看,能看到所有的想到和没想到的缺陷,所以产品出来后,从2003年起步,到2006年的今天,三年时间过去了,90%的设计和三年前完全一样,没有大的返工率,也没有重新设计,这种一步到位也节约了大量的时间和金钱。

     2005年北石厂又承担国家发改委重大科技项目,中石油2005年重大科技专项9000米钻机暨配套顶驱装置,这个项目在2005年1月14日立项,2005年9月份出产品,10月份产品出现场,12月份产品安装完成了,现在已经在使用了。这个项目又把前面的应用CAXA三维创新软件的三个一:一挥而就、一次成功、一步到位确认了一遍。

     北京石油机械厂厂长刘广华说:"如果我们没有三维创新设计软件,这个产品可能三年也出不了,而且还有可能失败,如果是失败,就没有挽回的机会了,更不会有机会参与国际竞争了。顶驱装置我们一年就获得成功,打开国际国内销售市场,被国外同行评价为世界靠前,应该说CAXA三维创新设计软件立下了汗马功劳。"

     北石厂自行研制生产的顶驱装置荣获了中国石油天然气集团公司2005年度技术创新一等奖、2005年中国石油集团科技十大进展奖以及2006年度国家科技进步奖的候选项目。截至到2006年3月顶驱销售超过30台,出口的国家包括美国、巴基斯坦、哈萨克斯坦、沙特、埃塞俄比亚、伊拉克和伊朗七个国家。该重大钻井装备获得了多项国家专利技术,填补了国内空白,代表着钻井工艺技术和机电液一体化石油专用设备制造的最高水平,是钻井装备的一次革命,是21世纪钻井装备的发展方向。

    三、信息化提升北石厂自主创新能力

     北石厂在短短的几年时间里,实现了以协同管理类的CAXA图文档软件为核心平台,无缝集成设计类、工艺类和制造类的软件的产品研发制造管理信息化,在研发信息化方面实现了三维数字化设计(CAXA 3D CAD)和数字仿真与有限元分析;管理信息化方面实现了办公自动化系统、工作流系统、企业资源计划系统以及图文档管理(CAXA Vault);制造信息化方面实现了构建信息化制造平台和计算机辅助制造(CAXA CAPP/CAM/网络DNC)。

     北石厂的信息化建设取得了重大成果,目前,技术人员开发新产品从三维到二维,从工艺到编程,从生成BOM结构到图纸管理,一系列的工作在很短的时间内就能够完成,新产品推向市场的时间大幅降低,企业对市场的反应速度明显提高,参与国际市场竞争的能力显著提升。邹连阳总工说:"北石厂信息化的总体轮廓大部分都由CAXA搭建,现在信息化应用的水平举个简单的例子来说,在我们厂不用带笔计本电脑等任何东西,可以走遍全厂看到你想看的任何东西,这得感谢CAXA。"

  北石厂根据自身产品开发的特点,将设计、工艺、管理过程分为了两个方向,即创新型产品组和传统改型产品组。创新型产品组负责的产品都是设计初期没有成型技术的,绝大部分的设计生产都是没有图纸可寻,只能是根据技术参数和设计指标来指导设计,那么整个设计过程相对而言都需要自主创新。三维设计的直观性与可模拟分析性则让整个设计变得更加简单明了,同时让企业争得了宝贵的时间并降低了企业试制成本,如北石厂的顶部驱动装置设计、生产、管理过程是个非常典型的例子。

创新型产品设计生产管理流程

     传统改型产品组则负责老产品的改型设计,很多时候都能找到老图纸来帮助设计,相对而言用二维开始设计,借用老图,让设计过程变得更加容易,同时辅助以三维设计来对产品进行宣传,用三维数据模型来指导用户了解和使用产品,将提高老产品改型后的市场竞争力。

传统型产品设计生产管理流程

四、应用效果

     设计方面,三维数字化设计(CAXA 3D CAD)应用在产品研发中发挥了重要作用,缩短研发周期,主导产品的新品种推出时间由过去的三个月缩短为目前的一个月。顶驱装置做为光机电一体化的大型高技术钻井装备,通常研制通常需要3年以上的时间,而北石厂由于采用了CAXA三维、二维以及协同设计极大地提高了设计效率,缩短了设计周期,保证了结构设计的准确性,仅用一年的时间(03年1月~04年1月)就完成了研制的任务,缩短设计周期3倍以上。

     工艺方面,工艺数据管理(CAXA CAPP)实施效果最显著的是实现了工艺文件的共享以及版本控制,使得生产系统及有关部门方便的得到工艺信息。实现了编制工艺文件过程中对工艺资源的自动关联。同时初步实现与ERP之间的BOM传递。将过去单一的工艺表格变为了有机的整体,将过去分散的工艺数据形成了一系列方便易查的数据库,极大地提高了企业的工艺设计能力。

     管理方面,图文档管理系统(CAXA Vault )让企业的技术管理有了可靠的保证,目前图纸、工艺及其它技术文件实现了网上传输、网上查询、网上审核,效果明显。北石厂以前大量的CAD图纸和设计文件虽然是电子版,但均是按照手工管理方式,没有进行电子化管理,导致大量技术文件在管理上存在安全隐患。实施图文档管理系统后建立起基于数据库系统的企业产品数据库,建立起技术文件的电子化管理。目前我们已经建立了顶部驱动钻井装置、随钻震击器、减震器、螺杆钻具、随钻测量装产品置的文档结构,建立产品的结构树,非常方便地实现了图纸共享与查询,实现了各种BOM表的自动汇总,并实现产品BOM结构和ERP的相互传递,使生产、检验等部门对报表的需要,使所有与产品开发、生产准备、生产制造相关的人员在整个产品生命周期中共享与产品相关的数据。图纸的查询时间大幅提高,过去手工查询至少需要半个小时,现在通过图文档管理系统查询几分钟即可完成,查询速度提高了50%以上.而数据的准确率提高了90%以上。

     制造方面,网络化制造系统(CAXA网络DNC)的实施使企业的生产管理得到提高,北石厂通过实施数控网络化制造已经见到了成效,多台数控设备同时进行通讯网络化管理,程序员不再拿着笔记本到机床边传输程序,管理人员也可以对数控设备的运行进行实时的监控管理,经过分厂使用,纯工效提高5倍以上,最高可达8~10倍.大量的提高了数控设备的利用率。钻采分厂在液控产品的制造过程中,由过去三个月制造出成品到现在的一个月制造出成品,缩短了制造周期。

     北京石油机械厂这个有着50多年历史的老企业,发展到目前的2005年销售收入19000万元,实现利润总额1100万元,企业资产总额已达2.6亿元,产品出口的国家包括美国、巴基斯坦、哈萨克斯坦、沙特、埃塞俄比亚、伊拉克和伊朗等33个国家。北石厂走的正是一条科技创新的发展之路,而信息化则成为了北石厂创新道路的助推器.(E-works)

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