不久前，Groupon宣布完成了9.5亿美元的最新一轮融资，公司估值高达47.5亿美元。但根据Groupon向监管机构提交的最新文件，此轮融资中的5.73亿美元将用于回购现有投资者持有股份，也就是说此轮融资Groupon仅相当于获得了3.77亿美元。

　　Groupon也因此被网友戏称为“谷胖”，戏谑的成分居多。然而，就上述新闻来看，是资本市场的不看好，是投资者的套现企图也罢，这至少从侧面表明了其资本实力远不如传说中那么给力。

　　有电子商务专家分析称，“LG”大战当前，Groupon进行了一轮又一轮看似不靠谱的招聘，可能是“项庄舞剑意在沛公”，是一场“公关秀”，并无多少真心实意，反而搅局中国团购市场的意图明显。

　　此时，“LG”大战的另一主角拉手网，一方面号召国内团购行业齐心协力抵制扰乱市场的行为，针对“谷胖”挖墙脚的行径，以其120%的高薪开展自卫反击战;另一方也用实力证明拉手网胜券在握的决心。

　　迄今为止，拉手网成立一年未满，却已获得两轮近6000万美元的融资，其负责人表示还将继续融资。此时拉手网的覆盖城市从5个扩大到110个，员工数从20多人激增到现在的1000多人。拉手网的估值也从初创时的100万美元蹿到了如今的5亿美元，一跃成为中国团购行业老大。而在第二轮融资后的3天内，拉手网即宣布进入台湾地区，同时开通内蒙古呼和浩特和安徽省阜阳站，并计划2011年覆盖全国200-300个城市。

　　与此同时，拉手网以其高效、优质的服务被艾瑞、慕唐、中国电子商务中心等多家专业机构评为行业第一，以其良好的业绩证明“致力于做中国服务最好的团购网站”并非一句空话，其负责人也将2011看做团购的分水岭，拉手网将200%的重心放在提高用户的体验上，抓商家的质量，抓服务的品质。

　　而就在“LG”大战硝烟弥漫的同时，有消息称“谷胖”将与国内某网站成立新的合资公司，对这一“联姻”，创新工场董事长李开复认为， “谷胖”虽然拥有强大的线上能力，但团购要求比较强的线下能力，目前这一块还是相对比较薄弱。而“谷胖”在日本遭消费者投诉团购食品质量问题也为这句话提供了例证，“谷胖”在中国团购市场是否会遭遇这样的“水土不服”就未可知了。

　　随后，有媒体爆料，合资公司将由合作方派出CEO人选，双方持股分别为50%。对于这样的一个持股比例，新公司将由谁说了算?如果控股权掌握在他人手中，那么“谷胖”的招兵买马还有什么意义?

　　由此看来，“公关秀”并非空穴来风!中国团购企业需警惕其背后的真刀实枪!