【IT168 资讯】创新是科技企业的核心竞争力，是落实企业发展战略的最根本保障，是营销等一切战术有效实施的最基本动力。凡事谈创新，已俨然成了科技企业的默认法则，但创新又注定不是口号的堆砌，不是功能较多的招牌，甚至不应只满足于产品的改良。在亿赛通副总经理梁金千先生眼中，只有将创新精神注入产品研发整体战略以及智慧力量的有效储备中，并将这两者与经济效益有效地贯穿，才是创新的更高境界。

　　所谓产品研发整体战略，指的是研发方向的宏观选取。亿赛通首先坚持以市场需求为导向。从国内首个CDG 文档安全管理系统的研发到当今四大防护体系全面建立，无一不是对市场需求的快速反应。而这种对市场需求的把握，又基于对中国数据所有者的安全需求的透彻理解。这种基于现实的思索让亿赛通研发人员不仅没有盲目的跟随国外数据安全产品的研发走向，更避免了使自己陷入无意识的差异化竞争;而是果断而坚定地走上了一条迎合中国市场的发展之路，如此亿赛通连续四年市场占有率第一，连续三年市场规模实现100% 增长就成为必然。在迎合市场的战术选择中，对于前沿技术的敏感性是十分重要却又难以把握的，难就难在适度性的权衡上。IT 界以及其他各领域的创新层出不穷，哪些意味着新一轮技术革命的掀起;哪些技术革命能带来人们生活方式的变革，从而对相关市场产生深远影响;哪些虽意义重大却在短期内无法转化成经济效益，从而不适合作为某一阶段的研发重点……这些选取都直接关乎人力物力的投入能否产生最大的现实效用，也决定了产品研发对于市场需求能否做出正确的回应。对于数据安全产业来说，巧借其他科研领域的东风，是升华自身最有效率的手段。所以，判断风向哪个方向吹，风有多劲多猛已然成为科研掌舵者必须具备的本领。梁金千先生指出，内容识别技术和虚拟化技术是信息安全的发展方向，而“物联网”时代也将为信息安全产业打开新的契机，目前亿赛通已着手对新领域的把握和研究。

　　巧借东风是发展自身最便捷的手段之一，但科技企业若想成为真正的巨人，必须从迎合已有之需，向创造市场之需迈进。苹果公司之所以能以iPhone 带动手机革命，皆因其所创的造新型生活方式，它唤醒人们潜在的各种意识，告诉人们已经很美好的生活还可以更美好，所以它能从饱和的市场中再造市场。同样，亿赛通以“顾问式销售”为中心，将产品的研发同解决方案的提供有机结合，在为客户解决问题，帮助客户发现机遇的同时，告诉他们解决问题不只有一种方式，与其依靠许多产品被动地修补漏洞，不如从源头构建全方位的防护体系。依照这个思路，亿赛通沿着三大方向开始产品研发：数据泄露防护、数据资产内容安全、网络安全。如此构建体系，等于为产品研发设定了明确的方向，当整个团队有自己的主线，就能有效避免群体无意识状态的出现，就能在市场的变化中保持场独立，使资源配置得更加高效。这样一步步走来，既构建了自己的产品体系，使得今后的研发有层层积累的智慧储备，又能够利用已具备的领航能力，掌握影响市场的主动权。亿赛通将“蓝海”战略贯彻在每一步战术部署上，不仅高屋建瓴地选择信息安全领域，也懂得在产品研发的具体方略上不断开拓向“蓝海”深处挺进。

　　在人才储备方面，亿赛通同样走在了前沿。与北京航空航天大学、北京邮电大学结成产学研结合基地，使得年轻的IT 精英有机会投身科研最前沿，将在校所学与市场所需有效结合，促进科研人员更快成长。同时青年人无限的创造力又为亿赛通提供了源源不断的智慧源泉，使得亿赛通的研发团队朝气蓬勃，永远保持着昂扬的斗志，回应并引领科技领域每一次飞跃。同时，亿赛通非常注重对科研人员的后续培养，公司一直以导师制培养新人。每个新人，至少有一个资深研发人员做导师，通过有针对性的技术辅导和指点，新人能够成长得更快，储备人才转化成市场效益的速度提高，整个团队的行动更扎实有效。

　　创新是每一个开创者孜孜不倦追求的目标，它在很多时候决定成败、决定未来。创新的内涵是什么，创新的外延有多广，决策者对创新本身的理解意味着创新的高度和深度。梁金千先生为我们揭示的创新深义，告诉我们领航者之所以为领航者，定有非凡之处!