最近微软选了新CEO，虽然Nadella是内升的，已在微软工作了22年，但值得注意的是，他来自目前在微软内仍只占小部分盈收的云端部门。

　　在他曾说过的话中，我很喜欢的一段话是，“在这个行业里，我们不尊敬传统，只尊敬创新!”

　　真是铿锵有力、掷地有声!我喜欢他这句话，是因为以一个内升的新掌舵者而言，这股霸气和坚持是绝对必要的，尤其在资讯行业正以一秒亿兆速度改变的云端时代里，微软，曾几何时已悄悄成为传统的代表!

　　传统与创新，不一定是对立的，也不一定不能并存，但墨守成规、安于现状，绝对是创新的大敌人!如何在传统和创新中找到平衡，是每个现有公司的课题，就连以创新为命的苹果，也必须面对是否要继续尊敬“乔布斯传统”(Big screen or not? 【注】)的课题!

　　微软新领导 放手一搏

　　创新，是个无法用管理、用程序去规范出来的东西，能成功与否也不能用公式计算出来，有很多未知、不可测的过程，所以创新绝不只是有个好点子而已，它需要非常的坚持，百折不挠的毅力，敢破坏一切的勇气，而这些，唯有在主事者有一个非常强烈的信念时，才可能有这样的傻劲与放手一搏的拼劲!

　　所有创新的公司，在初始时都是创始者有这样强烈的信念和傻劲才可能成功的。

　　但当许多人坚持相同的信念，共同奋斗，必会因此形成某种做事的方法，也就是所谓的公司传统。

　　不幸的是，传统和信念很容易混淆，于是，当初激发创新的强烈信念，一不小心就成了禁锢创新的传统!

　　传统和信念(vision)是不同的!信念是一种想要达成的境界，传统则常是行事的方式。

　　公司要有一个很强的信念，是大家可以共同信服而愿意长期努力的;为达成这信念，可以“不择手段”!举微软的例子来说，我觉得微软整个公司和业界就是混乱了所谓的信念和传统了。

　　微软的信念应该是在于“information on your fingertips(资讯触手可及)”，为达成这信念于是有了“PC on every desktop(人人用电脑，也就是电脑普及化)”的阶段性目标，因此可授权给所有硬件使用的DOS/Windows操作系统因之产生，平价的PC果然使“PC on every fingertips”成真。

　　我认为，那是微软最伟大的创新，开创了人类世界“information on your fingertips”的第一步!

　　错失云端契机吊车尾

　　不幸的是，视窗操作系统的成功，让其凌驾而上成了微软的“信念”，“Windows on every device(每台终端设备搭载视窗操作系统)”成了微软的传统，于是创新偏离轨道，忽视了要掌握移动资讯的Fingertips，Win/Tel已不是最好的架构，一再错失“云”和“端”两方的大创新，让Google、Android，Apple、Amazon纷纷超前!

　　也因此，新上任的执行长要在他发给全员工的第一封信中，强调这句话：“在这行业中，我们不尊敬传统，只尊敬创新!”但创新，需要强烈的信念，但愿微软重拾“information on your fingertips”的热情吧!

　　中国人说，“莫忘初心”，趋势科技去年也庆祝25周年了，资讯安全世界变化多端，多年来我常被问，PC变成手机了，没电脑病毒了，怎么办?不要钱的杀毒软件来了，怎么办?英特尔买了麦咖啡(McAfee在业界的别称)，怎么办?某竞争对手又来高薪挖角，怎么办?

　　当个CEO，每天都有无数的“怎么办”四面八方而来，有时真会觉得筋疲力尽，疲于应付!

　　所幸，有这么一个“怎么办?”却总是会让我挺直腰板，重拾热情，那就是“最近客户的资讯安全面对了这样、那样的问题，怎么办?”

　　紧扣客户需求不落伍

　　因为这个“怎么办”，正击向我们的信念：“a world safe for exchanging digitalinformation(安心自在交换数位资讯的美好世界)”的核心，我们热爱资讯科技，“information on everyone’s fingertips”是如此美好、让世界更宽广、让人类更平等、更互相了解的美丽愿景，每一个来自客户的“怎么办”，让我们洞悉客户的安全弱点，并预测黑客下一步攻击手段，激发我们永不涸竭的创新动力!

　　找回初心，用创新去创造传奇，别让传统禁锢了创新的热情!

　　【注】乔布斯的IPhone坚持不用大屏幕，然而面对Samsung带起的大屏幕手机风潮，未来的IPhone是否坚持不采用大屏幕，是苹果将面对的课题。