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集团大战略下的东软安全正步入春天

    正当全球金融危机逐步蔓延的时候,东软集团董事长兼CEO刘积仁博士在东软年度解决方案论坛上却乐观地表示:事实上从创业的那一天开始,我们一直在冬天里;如果跟17年前比,今天可以说是东软真正的春天。

    10月份在大连举办的“东软解决方案论坛2008”上,刘积仁发表了题为《持续改进与开放式创新》的长篇演讲。他告诉人们,东软的17年间,营业收入由创业初期的30万元增长至2007年的33.5亿元,增长了11166倍,公司总市值超过100亿元,拥有上万家客户,公司的业务结构更加趋于合理,国际业务比例已经占公司总体业务的30%,员工总数也超过了14000人。

    刘积仁指出,过去的5年是东软发展最快的5年,在这5年里东软完成了一系列的规划。今年又组建了新的管理团队,6月16日完成了战略重组和整体上市,这为东软规模化和全球化发展战略奠定了一个扎实的基础。整个客户和产业的发展,让我们有了从来所没有的自信。东软正面临一个新的开始。——我们把2008年看作东软发展的元年,我们在重新思考我们的未来应该做些什么,我们应该怎么样做战略的布局,怎么样做持续的发展,因为今天我们已经感觉到了巨大的社会责任。我们说,2008年是东软踏上新征程的一年,是向新的目标迈进的一年。

    整合后的新东软此间第一次在客户和合作伙伴面前全新亮相,东软软件园(大连河口园区)也首次向客户和合作伙伴全面开放,它象征着新的东软已经踏上规模化、国际化发展的新征程,开始东软新的理想和目标的探索和追求。

    刘积仁强调,新东软要通过持续改进和开放式创新,实现公司确立的“全球优秀的IT解决方案与服务提供商”这一新的使命和目标。东软提出持续改进和开放创新的理念,所谓持续改进最根本的是改进我们自己,改变我们自己的文化、行为、技术能力,我认为这是在任何时候我们企业能够持续发展的一个根本。而开放创新则取决于三个方面,第一个影响低成本的创新,第二个是快速度的创新,第三个是结合本地化需求的创新。

    他分析认为,随着全球经济的日益一体化,全球产业结构的调整步伐正在加快,由于美国、欧洲、日本等整体经济的低迷,将进一步加速全球IT服务业向中国等新兴市场的转移,来自日本以及欧美等国际市场的ITO和BPO需求将会持续增加,而中国也将逐渐从低附加值商品的“中国制造”向相对高附加值的“中国智造”转变,再加上中国自身正处于加速工业化发展的阶段,工业化和信息化的迅速融合,也造就了强劲的IT内需市场。因此,无论是国际市场,还是国内市场,都为东软的规模化和国际化发展营造一个特别好的市场环境和机会。我们只有抓住细节,苦练内功,持续改进,不断为客户创造新的价值,才能真正在市场上占有一席之地。

    据东软集团高级副总裁兼首席运营官卢朝霞介绍,2008年以及未来几年,东软将继续加强基础软件平台的建设和投入,持续扩张在电信、社会保障以及政府领域的市场占有率,持续保持电力、金融、制造业等行业的快速增长,重点扩大在能够为公司带来长期业务发展的行业中的市场占有率;国际软件外包业务在重点开发日本市场的同时,逐步开拓欧美市场;在产品工程解决方案领域,公司将加大产品开发力度,通过与更多客户的合作,实现开放式创新……

    作为东软最核心业务之一的东软网络安全业务,也在近年随着公司战略重组的过程而逐步升格,并开始在2008加速。公司高层对网络安全业务一直寄予厚望,2007年不仅强化了网络安全的领军力量,扩充了一线人员编制,调整了市场营销策略,而且最主要的是,这项业务由王勇峰总裁亲自主抓。从内部和外部情况看,东软网络安全迎来快速发展的条件已趋成熟。

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