周鸿祎属于互联网第一代老兵。当年那些同行者，或者已经出局，或者修成了正果，把着一家上市公司。只有他还在重新开荒，从创业开始，经历了职业经理人、VC合伙人、投资人，又回到创业的轮回。

　　“创业对我而言是一种使命，只不过在人生的不同阶段会有不同的表现形式。”

　　由于父母工作的便利，周鸿祎在初中的时候就得以接触苹果机，高中开始编程。曾经多次在全国物理、数学竞赛中拿奖。

　　。“我老是想做点与众不同的事情，包括上大学报专业，我已经基本上形成了一个价值观，将来我一定要做自己的产品，干自己的公司。”

　　大学时期有一本叫《硅谷热》的书对他影响非常大。“我是70年生人，有一种英雄主义情结。但我属于优点和缺点都很明显的人，智商还可以，胆商比较高，但情商比较低，不适合从政。《硅谷热》那本书实际上给我展示了另一种可能性，几个年轻人在车库里就有可能改变世界，挺适合我这种英雄主义的口味。”

　　周鸿祎在上研三之前，就已经做过两家公司。“我在学生时期不叫创业，叫瞎折腾，所以毕业后决定加入方正。别人都认为是打工，实际上我是去方正学习如何做公司。后来我做3721，拿到了风险投资，实际上都要依赖于当年在方正学到的很多东西。如果是抱着打工的心态在公司里混，就把自己的青春给混没了。”

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　　2004年3月，周鸿祎成为雅虎中国区总裁。虽然名义上是雅虎收购了3721，但看起来却像是3721并购了雅虎。“其实我还是一个创业者的心态，想用创业精神改变雅虎的大公司病。”

　　做总裁期间，周鸿祎做出了一系列“胆大妄为”的事情，惹怒了雅虎高层。“比如没有征得总部同意，就不用雅虎的品牌，用一个独立的品牌来做搜索。到今天大家都认为这事很对，但在当年都觉得这是叛逆。把雅虎邮箱打通，今天大家也都在干，但是当年都不被雅虎认可。”

　　在一个天天要“上折子”的官僚体系下周鸿祎做的很不开心，终于挂冠而去。

　　“后来我加盟IDG做投资人，做的好辛苦，就跟教练和保姆是一样的，除了我不给自己挂个CEO的头衔，其实相当于在背后跟着一起创业。现在做360当然属于二次创业。”

　　老周说将来还是会再去做他最擅长的天使投资。“在中国这样一个比较复杂的商业社会里，凡是做到一定阶段的企业家都必须要有所收敛、外圆内方。我可能很难变成那种传统意义上所谓伟大的企业家，那也不是我的梦想，我总觉得说做那么大的企业最后为它改变自己是挺痛苦的事情。所以我更愿意将来去做天险投资人，我这种个性，特别适合投资早期的企业。在我做的投资中，有三分之一的项目是失败的，但也有迅雷、酷狗、discuz等一批成功企业。”

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　　“如果有一个今天的周鸿祎，能穿越到2003年的周鸿祎，帮这个年轻人把整个形势分析一下，我觉得可能就会做出不同的判断。”

　　投资人王功权就曾授予小他10岁的周鸿祎诸多“锦囊妙计”。

　　“很多时候他实际上并不了解我在干什么，很难给我直接的指导，但他曾是万通六君子之一，有一套方法论，对人很有洞察力，对做企业很了解，经验非常丰富。当年CNNIC要收编3721，我们觉得政府要收就收吧。王功权却说，这怎么能行，既然横竖是个死，还不如打一场。他看起来挺像个诗人，其实性格挺强硬的。后来我就跟CNNIC打了一仗。奇虎在早期没做360之前，做了很多不专注的东西。他就跟我说，你现在做了搜索，越做越像百度‘你又做了一个门户，越做越像新浪，这好象不是我们要投资的东西，你应该做点创新。从一个旁观者的角度一下把我给点醒了，使得我们来反思到底方向错在哪里。”