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企业留住安全技术人才的十种重要方式

  鼓励继续进修

  确保企业员工了解不同的资质认证选项,并为他们提供继续进修的机会。让他们接受指导,并通过积累新的资质与学位保持其对工作的兴奋感。雇主可以通过报销学费甚至协助其完成学业来实现这些目标。

  为他们提供可量化的成功指标

  要在工作当中取得良好的成绩,我们首先需要明确如何衡量成功。请确保企业中的人才获得全部关键性数据——例如拦截了多少种病毒、有多少种病毒漏网、合规结果以及网络构建成本等等。提供这些明确的数字能够让员工感受到企业对其工作的重视,亦让他们成为整体业务体系中的重要组成部分。

  帮助人才学习如何处理压力

  尽管安全工作中的压力往往不可避免,但帮助人才学习处理压力能够有效降低他们的倦怠感受。安全人员可能会在面临严重安全事故时感到喘不过气来,因为他们面对着远超平时的极端问题。在这种情况下,我们绝不能让他们孤独地坚持,而应提供有益的建议以鼓励他们更为积极地面对一切。

  促进工作与生活间的平衡

  考虑到IT安全职责中的风险因素,技术员工的日常环境往往很难在工作与生活之间取得平衡。因此,必须明确强调企业对平衡时间的提倡,鼓励他们在必要时使用假期并享受灵活的工作环境。

  让工作始终有趣

  尽管高层员工往往比新晋人员更具工作经验,但这并不代表我们可以将基层员工单纯划为一个简单的工号。无论是新人还是老手,员工都拥有值得共享的知识,且能够从彼此交互当中受益。为了确保大家各司其职且乐在其中,企业应当通过内部指导帮助员工保持积极心态、乐于接受挑战并主动向他人共享经验。

  不要强制推行观念

  强调员工发表个人意见及想法的重要性,而不管其属于新人还是老鸟。这样做有助于让人才获得重视感与满足感,从而为其提供在企业中继续长期任职的充分理由。

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