四、应用效果

   　 设计方面，三维数字化设计（CAXA 3D CAD）应用在产品研发中发挥了重要作用，缩短研发周期，主导产品的新品种推出时间由过去的三个月缩短为目前的一个月。顶驱装置做为光机电一体化的大型高技术钻井装备，通常研制通常需要3年以上的时间，而北石厂由于采用了CAXA三维、二维以及协同设计极大地提高了设计效率，缩短了设计周期，保证了结构设计的准确性，仅用一年的时间（03年1月～04年1月）就完成了研制的任务，缩短设计周期3倍以上。

   　 工艺方面，工艺数据管理（CAXA CAPP）实施效果最显著的是实现了工艺文件的共享以及版本控制，使得生产系统及有关部门方便的得到工艺信息。实现了编制工艺文件过程中对工艺资源的自动关联。同时初步实现与ERP之间的BOM传递。将过去单一的工艺表格变为了有机的整体，将过去分散的工艺数据形成了一系列方便易查的数据库，极大地提高了企业的工艺设计能力。

    　管理方面，图文档管理系统（CAXA Vault ）让企业的技术管理有了可靠的保证，目前图纸、工艺及其它技术文件实现了网上传输、网上查询、网上审核，效果明显。北石厂以前大量的CAD图纸和设计文件虽然是电子版，但均是按照手工管理方式，没有进行电子化管理，导致大量技术文件在管理上存在安全隐患。实施图文档管理系统后建立起基于数据库系统的企业产品数据库，建立起技术文件的电子化管理。目前我们已经建立了顶部驱动钻井装置、随钻震击器、减震器、螺杆钻具、随钻测量装产品置的文档结构，建立产品的结构树，非常方便地实现了图纸共享与查询，实现了各种BOM表的自动汇总，并实现产品BOM结构和ERP的相互传递，使生产、检验等部门对报表的需要，使所有与产品开发、生产准备、生产制造相关的人员在整个产品生命周期中共享与产品相关的数据。图纸的查询时间大幅提高，过去手工查询至少需要半个小时，现在通过图文档管理系统查询几分钟即可完成，查询速度提高了50％以上.而数据的准确率提高了90%以上。

  　  制造方面，网络化制造系统（CAXA网络DNC）的实施使企业的生产管理得到提高，北石厂通过实施数控网络化制造已经见到了成效，多台数控设备同时进行通讯网络化管理，程序员不再拿着笔记本到机床边传输程序，管理人员也可以对数控设备的运行进行实时的监控管理，经过分厂使用，纯工效提高5倍以上，最高可达8～10倍.大量的提高了数控设备的利用率。钻采分厂在液控产品的制造过程中，由过去三个月制造出成品到现在的一个月制造出成品，缩短了制造周期。

   　 北京石油机械厂这个有着50多年历史的老企业，发展到目前的2005年销售收入19000万元，实现利润总额1100万元，企业资产总额已达2.6亿元，产品出口的国家包括美国、巴基斯坦、哈萨克斯坦、沙特、埃塞俄比亚、伊拉克和伊朗等33个国家。北石厂走的正是一条科技创新的发展之路，而信息化则成为了北石厂创新道路的助推器．(E-works)