【IT168 专稿】2007年8月1日至3日，主题为"成长源于改变"的思科中国2008财年合作伙伴高峰会议在广西南宁举行。思科中国总裁林正刚发表了"创新与放弃"的主题演讲。

　　互联网与思科的四个转型

　　林正刚认为，扁平世界给客户带来了极大的挑战：过时的网络架构、企业信息安全的疑问、支持业务发展的应用以及不相称的支持服务。与此同时，下一个互联网时代正在来临，在1980年代，企业的标志词汇是"生产"，在1990年代，企业的主要任务变成了"事务"，2000年代，改变来源于"交互"，这就是我们刚刚经历的年代。今天，互联网已经进入了web2.0时代，这个时代对企业提出的新要求是"协同"。

　　他用一组数据来佐证这个观点：

　　web浏览/邮件的使用人数：全球近10亿，中国超过1.3亿；
　　博客用户：全球超过1亿，中国为2000万；
　　播客用户：美国1千万，中国15万；
　　网络游戏：美国second life用户近300万，中国魔兽世界的用户超过350万；
　　社交网络：美国my space用户超过1亿，中国社交网站豆瓣网的用户有40万；
　　电子商务：韩国销售额100亿美元，中国销售额超过7400亿元；

　　互连网协同时代的来临，让原本用于计算的网络，增加了更多人的因素，网络由原来的机器之间的连接，发展到人与机器的连接，现在更成为人与人之间连接的纽带。互联网也不再仅仅是一个传输的通道，基于其上的语音、视频等多种多样的沟通手段，使得整个互联网的功能产生了变化：由通道向平台转型。人们利用互联网进行创造、协作和通信。这就是下一代互联网的特征：以人为本，体验互联网，体验生活。同时，为了在互联网上体验生活，用户希望能"处处四重奏"：在任何设备、任何地点，将数据、语音、视频以及移动性组合到一起的能力。

　　改变与创新，是思科永恒的主题，在崭新的互联网时代，思科也顺势而动。林正刚介绍了面对新的形式下思科的转型：由原来的以路由器、交换机为主，延伸到无线、IPT、存储、可托管服务等九大高新技术领域，这两年，遵循人本网络的宗旨，思科的触角进入到了视频领域：在家庭市场，思科推出了多媒体的家庭网关、机顶盒、wi-fi手机；在企业领域，思科推出了优秀的视频沟通设备：网真，以及增强用户沟通体验的统一通信。在过去的13年里，思科完成了110项并购，在最近的2年内，思科用100亿美元收购了与家庭视频相关的企业。这些并购企业里面最典型的是linksys、科学亚特兰大以及Arroye。通过不间断的并购，思科成功的完成了业务重心的转变：由核心网--接入--创造用户体验。

　　市场转型--新的机会；网络转型--人本网络；功能转型--协同；交付转型--无处不在的通信；这就是互联网与思科的四个转型。