败走雅虎

　　周鸿祎的精明之处在于，虽然捣鼓的是以技术为基础的互联网企业，但他总能以一个商人的灵敏嗅觉，感知到市场的动向。3721的成功曾证明了他对市场的把握，这一次周鸿祎再次展现了自己的商业奇才。

　　他知道，和雅虎合作是大树底下好乘凉，在未来和百度的恶斗中，他能从雅虎那里得到技术、品牌、资金、商业资源，以及更多。对雅虎而言，当时3721拥有45万中小企业客户，同样是不可或缺的宝贵商业资源。

　　2003年11月21日，雅虎宣布以纯现金1.2亿美元收购香港3721股权;2004年3月22日，周鸿祎出任雅虎中国总裁，从一个创业者变成了一个打工者。

　　在雅虎的日子里，周鸿祎似乎没有把自己当成打工仔按部就班地为雅虎拓展中国市场，而是仍保持着旺盛的创造力，像创业者一样，不停地在互联网世界中寻找新的蓝海。他盯上了邮箱和搜索。

　　当时的免费邮箱市场，网易一家独大。而周鸿祎却将雅虎免费信箱容量提升到惊人的1G，直接把火烧到了网易的门口。同时，周鸿祎还向联众、当当等多家知名网站提供以各家品牌为地址的1G邮箱地址。这套组合拳过后，雅虎邮箱从一个新手，迅速坐稳了中国邮箱市场的第二把交椅。同时，周鸿祎还果断地推出了“一搜”这个独立搜索品牌，主营M P3搜索业务，号称“中国最大的娱乐音乐搜索”。

　　第一年，周鸿祎达到了和雅虎的合同要求，但双方的矛盾已经渐渐滋生。

　　周鸿祎评价自己更适合带创业期的公司，气质使然。公司合并历来最难的就是文化融合，3721是一个创业期公司，而雅虎中国在他看来已经沾染上浓厚的跨国公司官僚气。

　　作为创业者，周鸿祎不按理出牌的个性，往往能为创业企业带来出其不意的好结果;但作为打工者，这种“把自己当老板”的做法，却只能引来真正老板的不满。雅虎的杨致远希望周鸿祎做好自己职业经理人的本职工作，但周鸿祎却只想着借雅虎之力，继续在互联网世界里圈地。

　　他在做一搜时，没有得到总部的同意，直接从3721拿钱，引来雅虎高层不满。好在业绩亮丽，杨致远也只能睁一只眼闭一只眼。不过，矛盾在年底谈判中终于激化，周鸿祎认为要想大回报就必须大投入，而不能只是靠雅虎中国自身的资金。他提出了两个方案：收购金额不变，长线的邮箱和搜索业务总部再拨钱;或者协议提前结束，雅虎拿出一笔比当初协议低的金额，双方友好分手。雅虎的回复是：周鸿祎和他的团队留下，以收购金额原价为标准支付周鸿祎股权所得。周鸿祎不认同，因为这相当于买团队，而牺牲投资者的利益。他的坚持得罪了雅虎，却赢得了V C圈的一片好评。

　　后来，双方谈崩了。2005年8月31日周鸿祎正式从雅虎离职。

　　现在的周鸿祎仍对此耿耿于怀。他评价雅虎：“规范的管理和创新是不矛盾的，要追求管理的必要性，不要追求管理的充分性。你看今天有的中国互联网公司大了，上市之后，像网易、Q Q，公司很大，还是能在很多领域保持积极地进取。今天我认为上帝已经惩罚了雅虎，他的股东损失很大，公司很多人都去了微软、谷歌。企业都是被自己打败的，自己做了错误决定。”这些话带着情绪，但看看雅虎的今天的窘境，周鸿祎的评价似乎又有很客观。