七、中国互联网的未来
用我等的脑袋是无法想到如何收场的，所以这个就不多说了，大家自己去猜测吧。最后，我想讲的是未来互联网战争会是什么轨迹?这个只是简单的一些浅见，大家只当娱乐便罢了。
由于比较疲劳，我长话短说了。互联网之争的未来，是圈地之争，圈地的办法是依靠通行证策略，以及关系型产品。从目前，几大门户纷纷推出微博就可以看出端倪，在IM时代没有把握住机会，微博是个机会，而且微博也能做出手机客户端，在移动互联网成熟的时候，手机客户端必将流行。
我一直都将微博称之为社会，而且由于他的双向开放性，让所有人都感觉到自己身处社会之中。这种感觉是IM、群等产品所不具备的。所以微博的意义重大，毕竟互联网的发展也是社区化发展的过程，将现实社会网络化的过程，而社会最为关键的是生产和交流，微博起到了交流的作用，是一种通用工具。
现在微博已经开放性的嵌入到任何一款互联网产品中，无论是IM、电子商务、邮箱、网络游戏、个人博客等等。微博的社会属性变得更加明朗。微博成了虚拟社会的纽带，这与IM发展的轨迹何其相似。而这也大大增加了微博的风险性，需要完善的约束机制和法律法规，否则微博社区将面临严重的犯罪欺诈。
由于微博这一社区属性，让微薄很难做到盈利。因为有商业掺杂的微博，会失去公正性。在国外，twitter迟迟未能够找到不影响微博社区属性的盈利模式，在中国微博仍然面临盈利的难题。这个题目很大，也很难找到解决的办法。但是持续做公益微博，貌似不是任何一家互联网公司所希望的。
互联网的盈利模式，无非是广告、增值服务收费、电子商务，一个是向企业收费，一个是向用户收费。微博是社区，因此任何人都有免费进入社区的权利，所以微博给个人用户收费非常困难。向广告主收费，微博目前这个平台还不具备做广告的条件，twitter正在向这个方向发展，或许他们能找到合适的方式
对于微博盈利模式，门户微博打通了与每个频道、产品之间的墙壁，可以为每个频道增加大量的流量，而每个频道也都具备靠广告盈利的条件。微博帮助门户网站增加粘性，同时构建竞争壁垒。因为互联网之争的最后结果是圈人之争，足够多的用户，然而为他们提供所有的互联网服务，这些服务可以盈利。
从这一点上讲，门户微博的盈利模式或许无需深度探究。毕竟相比twitter，门户网站无需急迫的依靠微博赚钱，而微博只是聚拢人气的工具。因此，微博会成为一个插件产品，而并非主件产品，微博就如同502胶水一样，利用其粘性，让门户网站更具有凝聚力和整体作战能力。
插播一段，其实安全软件公司不能叫做互联网公司，不在互联网公司未来发展讨论的范畴之内。无论是利用云计算技术也好，不再需要用户去软件商店购买光盘也好，安全厂商只是类是实体企业的公司，就是生产产品，销售产品，无任何其他平台型盈利模式可言，不符合互联网公司免费经济的范畴。
那么，中国互联网的未来到底是什么?当前中国网民已经达到4亿，总数已经超过了美国等国家的总人口，中国互联网市场的巨大令全球都汗颜，而且还有10多亿人没有上网，其潜力十分可观。
但是中国互联网似乎不会有新的互联网公司能够后来居上，因为寡头垄断的趋势已经形成。中国互联网的未来或许只属于七家公司：马化腾的腾讯、马云的阿里巴巴、李彦宏的百度、曹国伟的新浪、张朝阳的搜狐、丁磊的网易、陈天桥的盛大。因为我们看到这七家企业正在进行战略趋同的竞争模式，但谁都不会造成垄断。
七家企业都在依靠一个通行证账号捆绑尽可能多的业务，然后将更多的网民留在自己的平台之上，这无异于让其他单一互联网公司都无可奈何，这就是所谓的集群作战。在这里我只举腾讯的例子。腾讯依靠QQ号码可以将门户、游戏、电子商务、社交、支付，所有的业务捆绑到一起，从而为用户提供“在线生活”。
我们看到无论是邮箱、门户、搜索还是电子商务，向其他对手的领地进犯，从而构建自己的在线生活平台，网易的游戏、微博、IM、有道搜索;新浪的IM、邮箱、微博、乐居;百度的社区、博客、IM、有啊、掌上百度等;
阿里巴巴的淘宝、支付宝、淘江湖、旺旺、淘宝搜索等。由此，我们看到了这些企业的战略趋同：在线生活。至于最终谁将获胜，在这里就不多谈。但是可以肯定的是这七家企业必将主导中国互联网的未来十年。
七家互联网公司的创始人多数不足40岁，因此正值壮年，他们的影响力仍会继续。但是这并不意味着中国互联网没有新的增长点，也不会有新人出现(新人不意味着可以挑战这七家企业的地位)。我个人认为，如果要说中国下一个互联网的热点，我个人感觉应该属于实体经济向互联网的延伸。
以上七家企业均是非实体经济企业，他们都是搞虚的，但是我们也看到一个非常明显的趋势，那就是实体经济互联网化，也就是所谓的融合。无论是三网融合，还是物联网，还是云计算，这些大趋势，都在告诉我们，互联网的最终落脚点必须是实体经济。因此，我说互联网的下一个增长点在于实体经济。
说个我身边的例子。前不久，想印制名片，又不想出门去印务商店，于是就在网上搜索印制名片的网站，很凑巧我找到一家深圳公司，在他们网站上进行了在线名片设计，然后提交，接着就打电话咨询自己下的订单交货时间。被告知可以货到付款，下单后的第二天就能收到名片。
由于是初次使用，所以我很谨慎的等待。第二天果真收到了顺丰快递来的包裹，看到了我设计的名片，当时很惊喜，因为不收手续费，三盒双面彩色名片只收了45元，而且他们支付了顺丰的20元快递费，以及5元代收货款费，总计费用25元，也就是说三盒双面彩色名片只拿到20元，可能刚够成本。
我非常怀疑这家公司的做法，于是打电话询问。客服人员称，名片只是他们的一个业务，他们希望通过印制名片获得客户联系，并提供优质服务，从而在客户需要印制单页、海报等大型产品的时候想到他们，给他们订单。
我很敬佩这家公司的做法，因为他们作为一家实体经济企业理解到互联网的精髓，那就是与实体经济结合，同时也巧妙的运用了电子商务和口碑营销。
在物流、通信、信息化发达的今天，互联网与实体经济结合已经具备条件，正如大忽悠马云所讲：十年之内如果不进行电子商务，将无生意可做。任何企业都要考虑一下自己与互联网的结合点，这将给自己的企业带来更高的回报。
而下一步中国互联网的创新点我个人认为不会发生在单一的互联网公司，或者是类似web2.0的虚拟产品，而会发生在实体经济企业中，他们有更多的资金、更能落地的产品，为更多的人提供真正的服务。比如，微博的LBS服务、foursquare的模式等等。
而且我个人也开始意识到，正在走红的七大互联网公司只有实现巧妙的与实体经济结合才能够获得长足发展。因为中国互联网进入了相对成熟期，开始向现实价值、落地化方向发展，开始考虑更真实地服务生活，服务社会。
今天的网民们也开始走向成熟，他们开始考虑赚钱养家。曾经的80后们可以说是玩乐的一代，现在他们都进入而立之年，成家立业取代了娱乐，成为他们生活的主要组成部分。他们不会把自己的时间浪费在无聊的追逐明星，名人，无聊的闲扯上，而是放在如何更好的创造价值上。互联网要为他们提供条件
